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马云的互联网创业哲学之凝聚团队篇

时间:2017-5-17 18:55:21  浏览次数:316

概述:一个创业团队要想干出一番成功的事业,离不开一个能凝聚队伍的团队领导。阿里巴巴团队能干出震惊商界的大事——改变了全球的商业模式,就是得益于马云的领导。马云具有超强的凝聚队伍的能力,能够说服团队成员一心一意地为团队的目标奋斗。马云强调,企业领导要有凝聚队伍的能力,并且要求自己说到做到。

 
人选对了事就成了(摘胡晓军马云的互联网创业哲学)WX:fengshengzs

他说:“创业者的作用像水泥,把优秀的人黏合起来,劲往一处使。”马云为了更好地凝聚队伍,严格选择团队的成员,只选择适合阿里巴巴团队的人才,而不是盲目地首选精英。在马云看来,选择到了合适的团队成员,凝聚队伍就易如反掌,简言之,人选对了事就成了。
选对人比改变人更加重要
马云说过一句名言:“创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。”马云强调创业要选对人。众所周知,选对人,能提高你的用人效率。而如果不考虑合适不合适,抱着改变人的心态,你的用人则风险高、成本高、效率低。你在用人之际,在大街上随便逮住一个人就让他加入你的团队,打算改变他,这有很大的风险。有可能这个人不接受你的改变,很快就辞职走人了;有可能你花费了数月时间,也没有把这人改变成你需要的人,你失望地放弃了。创业者要想快速发挥团队成员的才华,一定要重视选人这一关。实践证明,选对人比改变人更加重要。马云说,与合适的伙伴交流,你只需要说几句话,他就能听懂你的意思。与合适的人交流更容易,所以人们莫不想与合适的人打交道、合作。
企业要想选择到对的、合适的人,首先得明白自己的团队需要什么样的人,然后才能对症下药地选择到对的人。马云在创业的过程中,知道自己的团队需要什么样的人。马云选人有自己的标准,其选人的核心标准是三个字——“价值观”。
马云认为,新人进入阿里巴巴团队,就要认同阿里巴巴的文化和理想。他曾说:“新人进入阿里巴巴的第一个月要参加培训,我们从第一天起就要对新人说共同的价值观、团队精神。我们告诉新员工,所有的人都是平凡人,我们的团队就是把平凡的人凝聚在一起,做一件不平凡的大事。如果你认为自己是精英,请离开我们。”他用平实的语言告诉新人阿里巴巴的团队精神:“我们都是平凡人,平凡人在一起做一些不平凡的事,这就是团队精神。”
在马云看来,阿里巴巴需要的人,首先要认同阿里巴巴的价值观。精英不是阿里巴巴的首选人才,甚至连第二都排不上。
马云选择团队成员时,严格要求其认同阿里巴巴的价值观。不认同阿里巴巴价值观的人,马云绝不会容忍他,而会积极地教导他。比如卫哲,业绩很优秀,但价值观出现了问题,马云就积极地纠正他的价值观,让他融入到了阿里巴巴的团队中,让卫哲获得了团队其他成员的信任。破坏阿里巴巴价值观的人,马云会毫不犹如地把他请出阿里巴巴团队。阿里巴巴给别人做网站,规定不给客户回扣;但是不给回扣,很多客户就不愿意做网站,阿里巴巴的销售员就很难拿到订单。有两位销售员为了拿到订单,增加阿里巴巴的收入,偷偷地给客户回扣。马云知道后,果断决定辞退这两位销售员。因为若不辞退这两位销售员,阿里巴巴的价值观会遭到重大破坏。如果留下这两位销售员,阿里巴巴可以获得眼前的利益,但是就不会成为今天的电商巨头。在公司的收益和价值观之间,马云宁愿不要利益,也要捍卫团队的价值观。这就是马云选人、用人、管人的独到之处。
团队中的人一定要能够优势互补,聚在一起,能够发挥各自的特长。这样才能打造出超强的团队,干成不平凡的事。
马云与自己的团队成员能够形成优势互补,马云不懂的东西,他的团队成员中总有一个懂得。马云不懂资本市场,而蔡崇信懂,并成功解决了阿里巴巴的资金问题;马云并不擅长销售,而陆兆禧销售经验丰富,把阿里巴巴的B2B业务做了起来。
阿里巴巴是一个以销售文化为根的地方,而陆兆禧恰恰是销售出身,又是平凡人,三流大学毕业,性格与马云互补,与马云很有默契。马云选择陆兆禧就选对人了,陆兆禧为阿里巴巴华南大区的B2B业务立下了汗马功劳,然后担任支付宝、淘宝的总裁,成绩有目共睹,尤其是对淘宝做出了巨大贡献。马云果断地把陆兆禧选为自己的接班人,足以说明陆兆禧是一位合适的团队成员。
阿里巴巴创办的第二年,陆兆禧就加入了阿里巴巴创业团队,并一直追随马云至今。陆兆禧认同阿里巴巴的价值观、充满激情地为阿里巴巴工作,最重要的是与马云性格互补,能够准确地理解马云的想法。马云外向、张扬、直率,陆兆禧沉稳、低调、谨慎,性格上形成了优势互补。为此,马云与陆兆禧很投机,尤其在召开记者会时,他俩是完美的搭档。马云充满激情地宣传阿里巴巴的愿景、战略,陆兆禧谨则慎地解释阿里巴巴的业务,不该说的绝不说。马云给高管开会,有时发出的命令并不清晰,而陆兆禧能够准确地理解马云的意思,并能够抓大放小,把马云所说的重点执行到位。
陆兆禧是阿里巴巴团队的一位合适成员,是马云的合适创业伙伴。马云很认可陆兆禧的领导能力,他钦点陆兆禧当自己的接班人就足以说明这一点。马云当初选择陆兆禧加入阿里巴巴的创业团队,是选对人了,为阿里巴巴的发展找到了优质的“燃料”。
马云选择理想的投资伙伴时,有一条重要的标准,就是要认同阿里巴巴的价值观,对阿里巴巴的发展充满信心。为此他在创业初期急需资金的情况下,还对投资者很挑剔,在首笔融资成功之前曾经拒绝了38位投资者。在马云心目中,只有认同阿里巴巴价值观的人才适合阿里巴巴团队,选对人要比改造人更有效率、更重要。
不合适的人进入团队,不仅不能让团队发挥出1+1大于2的效果,而且还会成为团队中的害群之马,让团队辛辛苦苦创建的价值观受损。为此马云对团队成员有一项独特的“价值观”考核,时刻提醒自己的伙伴不能走错路,要永远成为团队合适的伙伴。
马云深谙“选对人比改变人更重要”的道理,坚持选择合适的伙伴,并用心培养他们,使他们成为阿里巴巴未来的主力军。
创业团队在一起,一定要有共同的目标,否则,时间久了就会分崩离析,就会像一盘散沙,狂风一卷就会落在不同的地方。
企业有钱可招聘到成千上万的人才,但是不一定能找到合适的团队成员,所以创业者一定要把好选人的关。
一个人能走多远,要看他和什么人站在一起
俗话说,近朱者赤,近墨者黑。身边的人对一个人的熏陶作用巨大,影响着一个人的价值观、品味、事业、前途等方方面面。一个人遇到一位好知己,就会终身受益;一个有梦想的人,能够遇到一位好的团队领导,就会梦想成真、创业成功,就会晋升于成功创业者行列。
马云在商业的路上走得很远很高,得益于马云“眼光看得远”,有机会与很多优秀的企业者、领导接触,甚至站在一起。众所周知,马云的英语讲得非常流利,为此他拥有了与国际大佬们接触对话的机会。马云曾经与全球首富比尔·盖茨、投资大师巴菲特、美国前总统克林顿交流,并与他们成为了朋友。
马云回忆自己第一次见到克林顿的时候,说:“这么厉害的总统,跟你讲话的时候,眼睛会一直凝视你。而一些处长和局长,跟没有自己地位高的人说话的时候,眼睛都是朝上看。克林顿看着你的时候,你会觉得,伟大的人把自己当作平凡人与人相处才是真正的伟大。我再能干,在克林顿面前,在领导和治理国家上,我能算什么?所以,我要向他学习。还有比尔·盖茨对未来的畅想,巴菲特对投资的理念,这些人的思想都值得我谦虚学习。”
马云认真地向这些人学习,积极地与这些人交流,他们的思维、思想影响着马云思考问题的思维方式,创业的思想境界。马云正是有机会与这些国际级别的商业人士、领导者站在一起,从而开阔了他的眼界、思想境界,改变着他的思维方式,让他在创业的路上、人生的路上走得更高、更远,成为了国际商业舞台上的明星企业家,成为了全球最有影响力的互联网创业人士之一。
马云创业成功了,如今成为了创业者眼中的智者、高人。纵观那些和马云站在一起的人,莫不是获得了大丰收。马云的创业伙伴,坚持和马云站在一起的,如今都成了富豪。马云的合作伙伴,一个个拥有了充实的商业头脑,财富蹭蹭地往上窜。马云的投资伙伴,一个个赚的盆满钵满。高盛集团,资本涨了十倍;软银孙正义、雅虎的资本增值了数百倍。
跟马云众志成城站在一起的团队成员,伴随着阿里巴巴的上市,都成为了富豪。跟马云一起创业的伙伴,坚持到现在的不仅成为了千万富翁,还成为了阿里巴巴的高管。而坚持对阿里巴巴注资的投资伙伴,如今成为了亿万富翁。他们在创业、追求财富的路上,坚定不移地跟马云站在一起,让他们在事业的路上走得非常高远。
赵薇结识了马云这样的朋友,经常与马云同台露面,受马云的熏陶从而有了高明的商业头脑,又得到马云的指点,投入巨资购买了阿里影业股票。五个月后,赚到了十多亿元,成为了娱乐圈最成功的投资者之一。
如果能得到高人的指点,你就注定会走得很远。和高人站在一起,眼高了手就不会低。你就会起步高,发展快,走得更远。和高人一筹的朋友站在一起,你就有机会得到高人的提携,获得快速发展,在追求事业的路上走得更高更远。

如果你不想一生一直做平凡的事,就努力找机会与有商业头脑的人接触,就想方设法地与成功的创业者交流。即使你成不了比尔·盖茨那样的富豪,至少会钱财富裕;即使你成不了巴菲特那样的投资者,至少你会打理好自己的财产;即使你成不了马云那样有影响力的企业家,至少会成为方圆十里内的事业有成者。
创业者莫不想在创业的路上走得更远。马云和马云的团队都想,于是他们设定了企业102年的宏伟目标,并朝着这个目标不断前进。最重要的是,马云能带领自己的队伍,与国际资本界打交道,与高盛集团、软银孙正义等站在一起,让自己站得高看得远。只要马云和自己的团队成员能坚持不懈地走下去,就会离这个远大目标越来越近。
人在一起是团伙,心在一起才是团队
人没有三头六臂,难免会遇到力不从心、分身无术的时候,要是没有自己的团队成员,就难免会措手不及。马云是一位智者,早就认识到“一个人打天下永远行不通,一个人没有这个能力,打天下要靠整个团队”这个道理的重要性。
团队不是几个人坐在一个办公室里那么简单的事情,团队最重要的是能够把心凝聚在一起。业界人士说,心在一起才是团队,人在一起只能叫团伙。团伙,不受纪律约束,只有短期的目标,非常容易因为个人利益而散伙,很难干成大事。团队,有严格的纪律,有共同的梦想、目标、价值观,不会因为一己私利而轻易解体,具有超强的凝聚力能干成一番事业。所以创业者需要的是团队而不是团伙。
马云很重视自己的团队,每次提到自己的创业都会很激动地说:“阿里巴巴可以没有我,但不能没有这个团队。多年来,经历了各种各样的困难,但是每次团队都给了我很大勇气、很多鼓励,让我克服困难勇敢前进!”的确如此,阿里巴巴不是马云一个人就能够创立起来的,是阿里巴巴的团队共同努力创立的。正如比尔·盖茨所说:“团队合作是企业成功的保证。”
创业者要想创业成功,没有一个好团队,就会寸步难行,然而创建一个好团队是一件很难的事情。
马云很幸运,在创业之初就吸引到了自己的团队成员,拥有“十八罗汉”,他的这个团队不只是个好团队,而且是一支“梦之队”。他的创业团队成员,都没有经历过创业,都怀有创业的梦想,都对创业充满了好奇,能够充满激情地投入到创业过程当中去,也更容易把心凝聚在一起。
马云对创业团队,有自己独特的见解。马云曾经参加《赢在中国》,有一位选手说,他有一支明星团队,他觉得这些人对他的事业帮助很大。马云并不认同,直率地说出了自己对团队的看法:“创业时期千万不要找明星团队,不要与那些创业已经成功的人一起创业。创业的时期,要找‘梦之队’——没有成功、渴望成功、平凡、有共同理想的人,这是我观察很多人创业过程得出的结论。”马云对创业团队的看法,透露出了马云的智慧,“梦之队”,更有激情、更勇敢、更易领导。一个好的团队,只有一个领导,更容易拧成一股绳子,劲往一处使。
一个好团队有共同的目标、价值观,团队成员绝不会因为自己的私利而影响到团队的奋斗目标、影响企业的发展。马云团队成员为了阿里巴巴的发展,他们愿意把自己的领导位置,让位于年轻的有激情的70后团队。
阿里巴巴不断地发展,竞争压力也与日俱增,阿里巴巴始终如一地重视团队、重视团队成员的培养。阿里巴巴的团队成员包括元老级的60后团队,70后团队、80后团队,从而为阿里巴巴实现102年的企业愿景打下了坚实的基础,也不断成长壮大、人才辈出。阿里巴巴总裁陆兆禧因业绩不佳,主动把阿里巴巴的管理大权交给70后管理团队。
自从马云从阿里巴巴总裁的位子退休下去, 60后团队成员陆兆禧接管了阿里巴巴的总裁。陆兆禧当阿里巴巴总裁的两年,阿里巴巴业绩不佳,为了阿里巴巴的发展,陆兆禧愿意让更加有才能的团队成员挑起自己的重任。阿里巴巴团队内部经过认真讨论,从而推荐70后团队成员张勇出任阿里巴巴总裁。
2015年5月7日,阿里巴巴集团宣布,张勇出任集团CEO,并全面向“70后”移交领导管理权。陆兆禧辞掉了阿里巴巴总裁,出任阿里巴巴董事局副主席。之前的60后管理团队成员王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅把日常管理移交给70后管理团队,加入董事局战略委员会,潜心研究战略、培养人才,大力支撑70后管理团队的工作。70后管理团队将挑起阿里巴巴的管理重担。杰出的团队领导张勇将率领一批70后强兵猛将,为阿里巴巴102年的愿景冲锋上阵。
马云相信自己亲手培养出来的这支70后管理团队,并大胆地放手让他们去干,并充满信心地说:“这是我们的时代,更是年轻人的时代。70后的阿里管理层将会带领我们在未来十年里,抓住‘互联网+’时代的机遇,全力进入云计算和大数据时代。”
一个好的团队领导,会用人,敢于授权,积极地为团队成员提供锻炼的机会,这样自己的团队成员才会不断地成长,才能为自己的企业培养出源源不断的顶梁柱、后继人才。这样的团队领导才会拥有好团队。好团队就能让所有人的才能得以发挥出来,把所有人的心聚集在一个目标上,就能创造出“众人拾柴火焰高”的业绩。
创业者要想创业成功,有一个好团队就等于成功了一半。好团队是企业持续发展源源不断的动力,能让企业走得更远、飞得更高。
创业者要有一个凝聚力很强的团队,就会不畏挫折,就能从哪里跌倒从哪里爬起,总有一天会获得巨大成功。正如马云所说:“没有阿里巴巴团队就没有今天的阿里巴巴;而没有我马云,还会有另一个阿里巴巴。有了阿里巴巴团队,我们就一定能成功。即使阿里巴巴失败,只要有这帮人在,我们总有一天会实现创业成功。我们可以输掉一个产品、一个项目,但绝不会输掉一个团队!”阿里巴巴创业团队就是一支具有超强凝聚力的团队,将会不断驱动阿里巴巴健康持续发展。
  
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