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美容院店长管理新员工的三大准则 让她有所学了解她的想法

时间:2016-11-21 13:58:33  浏览次数:317

概述:管理新员工的准则?难道还跟老员工的管理办法不一样吗?新员工与老员工不同,她们对美容院的一切都还不熟悉、不了解,最直接的方式就是从老员工口中了解,从店长的为人处事里观察。因此,店长一定要了解管理新员工的准则,这样在员工管理这一块工作中就会轻松一些,效果也许会一些。

 

管理新员工准则一、让她有所学

学不到任何东西,是不少美容院员工跳槽的重要原因。新员工入职,店长得让她们知道这里是有很多学习机会的,而且也有人愿意支持和帮助她们不断进步的。

当然,店长要先弄清楚这个新员工懂什么,会什么,不会什么,有什么优势和缺点,再有针对性地教她,这样既可以培养美容院的储备人才,也让新员工有做下去的动力。

管理新员工准则二、了解她的想法

在经过一段试用期后,新员工对美容院有自己的认识和感想,店长可以找她们聊聊,听听她们对美容院和新工作的看法,因为她看到的一切都是新的,对美容院存在的问题也会有很直观的感受,店长也可以了解平时难以发现的问题,还可以给新员工一些建议。

管理新员工准则三、让她感受温暖

到了一个新环境中,其他人的一举一动都会被放大,如果新员工在这个陌生环境里感受不到友好,她是不可能继续呆下去的,所以,店长应该营造良好的工作环境(这也是店长平时要做的事),如组织一些团队活动,可以让新老员工更快地熟悉起来,方便今后共事。

  
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