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美容院组织设计程序 确定组织设计的方针

时间:2014-1-16 10:22:29  浏览次数:424

概述:美容院组织设计程序

 

(1)设计原则的确定。根据美容院的发展目标和具体特点,确定组织设计的方针、原则和主要参数。

(2)职能分析和设计。确定管理职能及其结构,层层分解到各项管理业务和工作中,惊醒管理业务的总体设计。

(3)结构框架的设计。设计各个管理层次、部门、岗位及其责任、权利,具体表现为确定美容院的组织系统图。

(4)联系方式的设计。进行控制、信息交流、综合、协调等方式和制度的设计。

(5)管理规范的实际。主要设计管理工作程序、管理工作标准和管理工作方法,作为管理人员的行为规范。

(6)人员配备和训练。根据结构设计,定质、定量地配备各级各类管理人员。

(7)运行制度的设计。设计管理部门个人员绩效考核制度,设计精神鼓励和工资奖励制度,设计管理人员培训制度。

(8)反馈和修正。将运行过程中的信息反馈回去,定期或不定期地对上述各项设计进行必要的修正。

全文阅读:/downfre.asp?comtent_ID=12472&smkind=11

  
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