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美容院如何对员工进行管理 尊重员工的人格

时间:2014-1-13 9:23:23  浏览次数:502

概述:为了解决美容院现在所面临的困境,首先美容院老板要解答以下问题:

 
·你为什么要开美容院?
·你的美容院顾客在哪里?具体的定位?
·你的美容院是否有良好的气氛,并且员工不易疲劳?
·除了工资、奖金(提成)外,你还能给员工带来什么?
·你是否经常性地与员工进行沟通?
·你是否了解员工的能力及安排在可发挥其特长的岗位?
·你的员工是为了工资、学技术还是将来自己开店而打工?
·你对员工的态度如何?
以上问题,涉及到员工管理的诸多方面,简单的8个问题实在是不简单。所以,尊重员工的人格、采取良性的沟通方式、创造好的工作环境、协助员工学习更多的知识技能,有助于降低员工的流动率。毕竟员工是店方的主要资源,若能善加运用,抓住员工的心,对美容院的经营会增加更多的助益。
在员工管理方面,应注意以下要点:
·让员工了解美容行业的“前”景与“钱”景
如果员工不了解美容行业的发展规律、演变的阶段性,看不到从事这个行业的前途与“钱”景,就会丧失做事的动力和进取心,极易出现“做一天和尚撞一天钟”得过且过的心态,或者仅将目前的工作当做一个“过渡性的跳板”,这恰恰是经营者最挠心的。
·让员工知道工作的目标及方针
  
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