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头彩公司培训工作规划与思路ppt(54页)

2017-1-4 15:28:07 来源:网络  浏览次数:1856    收藏本文档

公司成立六年,对国内营销市场的未来充满激情——因此,更多的精力和心思是拓宽外部加盟市场,高质、高量、高速拓展店铺2、整个行业没有一个强势的领导品牌!是机遇也是挑战——行业里独树一帜,同时也缺少参考的标杆。各项制度均会在快速发展中遇到挑战,流程、沟通、规范等方面的矛盾会越来越突出。3、基层员工队伍迅速扩大,大部分的核心管理层入职时间超过3年——因此,公司文化很明显,归属感与团队意识会相对较强,但他们的学习和创新能力要不断提升和完善,同时要加强基层和一线店铺员工企业凝聚力。4、各部门制度流程已有初步规范,但不并完善,欠缺制度及流程的有效落地与实施——因此,优化各项流程的同时,需加强团队内部有效沟通的相关培训5、公司总部未来的招商工作延伸后,加盟店未来迅速扩张,门店人员岗位清淅度不够、综合素质有待提高,总部无法进行培训后的有效监管评估

 

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