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洛施雅养生会所薪资方案及客户管理办法xls(7页)

2017-1-3 15:02:42 来源:网络  浏览次数:398    收藏本文档

薪资体制是激励员工积极上进,发挥潜力的核心动力,该薪资体制是结合整店实施差异化服务、差异化营销、差异化管理来设定的。员工要想在养生会所拿到理想的薪酬,就必须积极进取,努力提升自己的综合素质和能力,创造更高的效益,通过综合考核,提供不同的回报和待遇。(一)底薪分实操业绩和月客流量两部分考核,是对美容师付出劳动的回报;(二)实操提成是对美容疗师服务客人责任心的体现业绩提成;(三)业绩提成分四部分,是对美容师对客户针对性销售产品达到疗效的专业能力认可;(四)奖励福利是养生会所对个人贡献及工龄贡献的最佳体现。该薪资方案及管理办法一旦实行,与前期制度有矛盾,参照本规定。本办法经呈总经理核准后实施,其修正亦同。如有未尽事宜,根据实际情况再做决定。(在不同的年份当中有适应改革与变动)

 

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